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Re: 参考情報

 投稿者:社員ですが?  投稿日:2018年12月 7日(金)19時43分28秒
返信・引用
  > No.9538[元記事へ]

執行部さんへのお返事です。

当社は配信している社内メッセージと、世間の常識は違うみたいです。

> 世間の常識の一つです。参考にどうぞ。
>
> 発言しやすい社内環境を重視 内部通報が多い企業ランキング
> 2018年8月16日 東洋経済オンライン
> http://news.livedoor.com/article/detail/15164729/
>
> 一部抜粋
>
> 最近、企業が不祥事を起こした後によく聞くのが、「内部通報制度が機能していなかった」という言葉だ。内部通報が機能するために必要な点についてはさまざまな意見があるが、「通報しやすいオープンな社内環境を整備し、多くの声を集めること」は企業が重視すべきことの1つだろう。相談を含む多くの情報を集め、その中でわずかでも問題のある事例を個別に対応していけば、大きな不祥事まで至ることはないはずだ。
>
> そのためにもまず通報件数を増やすことが第一歩となる。そこで、東洋経済ではCSR調査の中で聞いている「内部通報件数(相談等も含む)」を毎年ランキングとして発表。
>
 

参考情報

 投稿者:執行部  投稿日:2018年11月28日(水)10時34分5秒
返信・引用
  パワハラ対策、企業に義務づけ方針 厚労省
https://headlines.yahoo.co.jp/videonews/nnn?a=20181119-00000045-nnn-soci

パワハラ、就業規則に明記
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20181119-00000127-kyodonews-soci

<厚労省>パワハラ防止措置、企業に義務づけ 法制化へ
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20181119-00000059-mai-soci

パワハラ、セクハラ防止義務規定を検討 来年国会に法案提出へ
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20181119-00000556-san-soci

パワハラ防止、企業の義務に=厚労省方針、来年にも法制化
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20181119-00000110-jij-pol

 

参考情報

 投稿者:執行部  投稿日:2018年11月27日(火)23時35分3秒
返信・引用
  【厚労省HPより】
職場のパワーハラスメントについて
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000126546.html

不当労働行為
https://www.mhlw.go.jp/churoi/shinsa/futou/futou01.html

 

コンプライアンス遵守

 投稿者:執行部  投稿日:2018年11月27日(火)23時13分38秒
返信・引用
  アコムでは管理職のコンプライアンス違反が常態化しています。
労使協議等で繰り返し注意喚起を促していますが改善されません。
役員指導による上級管理職の労組批判や嫌がらせの噂もあります。
アコムユニオンは労使協調路線で健全な会社の発展に助力しています。
一方的な嫌がらせや違法行為には屈しません。
「うそ・ずる・ごまかし」だけでなく「ハラスメント」「違法行為」に対しては毅然として粛々と対応します。
家族・親族・友人・知人に対して、「私はアコムに勤務している」「アコムでこんな仕事をしている」と堂々と言えますか?
一人一人の行動が社会的に認められることなのか、よく考えてください。

 

台風情報

 投稿者:執行部  投稿日:2018年 9月30日(日)19時14分1秒
返信・引用
  台風24号は非常に強い勢力を維持したまま日本を縦断する見込みです。
広い範囲で暴風、大雨、高波などが予測され、報道でも建物内に避難や安全確保するよう呼びかけています。
交通機関もJRや私鉄が運休を決定しており、仕事を早く切り上げるなど、帰宅を促しています。
多くの会社は、業務継続より人命を優先していますが、当社はどうするか心配です。
 

定期大会のお知らせ

 投稿者:執行部  投稿日:2018年 9月22日(土)20時00分1秒
返信・引用
  お疲れさまです。
アコムユニオン第15回定期大会を、10月27日(土)13:00~、連合東京で開催します。
大会終了後は懇親会もあります。
ぜひ、多くのみなさまの出席をお待ちしております。
 

アコムHPでも公開しています

 投稿者:執行部  投稿日:2018年 9月18日(火)10時53分34秒
返信・引用
  働きやすい職場づくり
従業員満足の向上がお客さまの満足につながり、ひいては企業としての存在価値の向上に結びつくという考え方で、ES向上を推進します。
https://www.acom.co.jp/corp/csr/etc/staff/

一部抜粋

取組内容紹介

風通しのよい職場づくり

対話の浸透
コーチングの手法を取り入れ、対話の浸透を図ることで風通しの良い組織風土醸成に取り組んでいます。

相談窓口設置
社内・外に相談窓口を設置し、コンプライアンスに反する行為、ハラスメント、職場における苦情や疑問、悩みなどの相談に対応しています。
 

参考情報

 投稿者:執行部  投稿日:2018年 9月18日(火)10時48分57秒
返信・引用
  世間の常識の一つです。参考にどうぞ。

発言しやすい社内環境を重視 内部通報が多い企業ランキング
2018年8月16日 東洋経済オンライン
http://news.livedoor.com/article/detail/15164729/

一部抜粋

最近、企業が不祥事を起こした後によく聞くのが、「内部通報制度が機能していなかった」という言葉だ。内部通報が機能するために必要な点についてはさまざまな意見があるが、「通報しやすいオープンな社内環境を整備し、多くの声を集めること」は企業が重視すべきことの1つだろう。相談を含む多くの情報を集め、その中でわずかでも問題のある事例を個別に対応していけば、大きな不祥事まで至ることはないはずだ。

そのためにもまず通報件数を増やすことが第一歩となる。そこで、東洋経済ではCSR調査の中で聞いている「内部通報件数(相談等も含む)」を毎年ランキングとして発表。
 

パワハラ

 投稿者:社員  投稿日:2018年 9月15日(土)21時56分16秒
返信・引用
  最近スポーツのパワハラニュースが多いですが、とある体育会系上司が、
「あんなのおかしいよ。昔は怒鳴られる殴る蹴るなんて普通だったよ。今は甘すぎる。」
と主張していました。
そういえば、当社はセクハラには厳しいですが、パワハラはスルーって感じです。
先輩社員が「通報しても意味ない」って言ってました。
だからいつも職場の雰囲気が悪いんですね。
 

意味不明・・・

 投稿者:社員ですが?  投稿日:2018年 9月 8日(土)21時27分25秒
返信・引用
  他社にはあるのに当社にはないAEDを支店に設置することをCSRの一環として改善提案で提出したら、上司から「費用対効果にあわない」と却下されました。
当社ではCSRに費用対効果が必要と知り愕然としました。
他の部署でも、こんな感じなのでしょうか?
 

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